Cilj i svrha ovog rada je upoznati menadžera sa pojmom kulture, načinom poslovanja u drugim kulturama te na koji način kultura utječe na identitet menadžera. U današnje vrijeme menadžeri moraju znati puno više o drugim kulturama jer većina njih posluje s organizacijama diljem svijeta ili započinju poslovanje u različitim zemljama svijeta. Kako bi menadžeri upoznali kulture ostalih zemalja važno je da su upoznati s općim značajkama i komponentama kulture te načinom komunikacije između kultura. Kultura društva utječe na menadžerske stilove te je važno da menadžer bude spreman na različite koncepcije menadžmenta u različitim zemljama te da bude svjestan svojih aktivnosti i uloga. Također, bitno je poznavati modele kulturnih dimenzija pomoću kojih se istražuje utjecaj kulturalnih razlika na menadžment Kako bi globalno poslovanje bilo uspješno potrebno je poznavati etičke stavove zemlje plasmana proizvoda i usluga zbog smanjenja i nepostojanja nerazumijevanja i nepoznavanja drugih kultura. Interkulturalna komunikacija može se promatrati kroz verbalnu i neverbalnu komunikaciju. Neverbalna komunikacija je u interkulturalnoj komunikaciji bitnija od verbalne. Menadžer mora biti upoznat sa znakovima, simbolima, gestama i sl. druge zemlje u kojoj posluje kako ne bi došlo do krivog razumijevanja. Također, važno je izbjegavati stereotipe, pretpostavke i osuđivanje. Kako sve ne bi ostala teorija na kraju je primjer poduzeća koji je na najbolji mogući način iskoristio priliku za poslovanje u cijelom svijetu. Poznavanje kultura je važno no još je važnije znati se prilagoditi, a pri tome ostati prepoznatljiv u bilo kojem dijelu svijeta.