Kroz rad želi se pojasniti kako kontrola i standardizacija rizika utječu na cjelokupno poslovanje poduzeća te kako njima upravljati da ne izazovu krizu u poduzeću, a temelji se na primjeru iz prakse poduzeća Fina gotovinski servisi d.o.o. kao prvog poduzeća u Hrvatskoj koje je implementiralo normu ISO 31000 – sustav upravljanja rizicima u svoj poslovni sustav. U teorijskom dijelu pojašnjava se kako pravilno upravljati poslovnim rizicima te na koji način je to moguće uz ISO, Basel i Solvency standarde, dok primjerom iz prakse želi se dati detaljan uvid u poslovanje poduzeća Fina gotovinski servisi d.o.o.. Nadalje, kako bi se što bolje prikazalo kako poduzeća u praksi primjenjuju sustav upravljanja rizicima Fina GS i Abengoa tvrtke koje imaju implementiran sustav upravljanja rizicima uspoređuju se s tvrtkama iz svojih djelatnosti koje nemaju implementiran sustav upravljanja rizicima. Time se želi prikazati kroz grafičku usporedbu financijskog poslovanja i udjela tržišta je li je prednost imati implementiran sustav upravljanja rizicima u poslovanju. Obradom podataka dolazi se do zaključka kako Fina GS uspješno upravlja rizicima iako još nije postala lider u Hrvatskoj u području svoje djelatnosti. Također prema svim obrađenim financijskim podacima vidi se da tvrtke koje imaju implementiran sustav upravljanja rizicima nisu bolje u poslovanju od onih koje nemaju implementiran sustav čime se dolazi do zaključka kako implementacija sustava upravljanja rizicima nije jamac uspješnijeg poslovanja.