Prošlost je žene isključivo vezala za rađanje i brigu o djeci i domaćinstvu, no 21. stoljeće ženama je donijelo znatne promjene. Njihova odlučnost da zauzmu svoje mjesto u svijetu i probude svijest kod društva da su jednako vrijedne i sposobne da bi ušle u poslovni svijet, razbila je mnoge stereotipe. Svojim emotivnim i pristupačnijim stilom vođenja, ženama se ukazala prilika za dolazak na visoke menadžerske pozicije. Feminizacijom menadžmenta došlo je do boljih poslovnih rezultata, veće produktivnosti i povećanja profita u brojnim poslovnim organizacijama. Karakteristike ženskog stila vođenja povezane su s tradicionalno ženskim svojstvima kao empatija, senzibilnost, otvorenost, fleksibilnost, razumijevanje i tolerancija. Svaka organizacija koja želi iskoristiti prednosti koje proizlaze iz ženskog stila vođenja, mora postavljati više žena na menadžerske pozicije. Jačanjem svijesti o ravnopravnosti i jednakosti spolova, svijetu, ali i Hrvatskoj daje se prilika da omoguće ženama da svojim znanjima i sposobnostima zauzmu vodeće pozicije u organizacijama. Problematika rada usmjerena je na promišljanje samog položaja žena u menadžmentu s posebnim osvrtom na njihovu zastupljenost u različitim hijerarhijskim razinama menadžmenta. Iako popraćene fenomenom staklenog stropa, žene su sudjelovanjem u menadžmentu uspostavile tako zvani mješoviti menadžment pomoću kojeg utječu na oblikovanje organizacije menadžmenta i poduzeća. Intenzivnim uključivanjem žena u menadžment stvaraju se snaga i fleksibilnost koje su potrebne za razvoj današnje konkurentske globalne okoline.