U radu je predstavljen strategijski razvoj kao faktor poslovnog uspjeha općenito i kroz primjer na poduzeću Coca-Cola HBC Hrvatska. Cilj rada je dokazati kako dobro postavljena strategija i njezina implementacija doprinose uspješnosti poduzeća te koliko je važno kontinuirano pratiti unutarnju i vanjsku okolinu. Važno je pratiti unutarnju okolinu kako bi se mogli uočiti nedostatci i kako bi se na njih moglo utjecati, a vanjsku okolinu je potrebno pratiti kako bi joj se poduzeće moglo prilagođavati. Poduzeće dobrim poznavanjem okoline doprinosi dobroj konkurentskoj poziciji na tržištu. Svrha rada je prikazati kako je za postavljanje i uspješnu provedbu strategijskog razvoja kao faktora poslovnog uspjeha vrlo važno planiranje, odnosno postavljanje misije, vizije i ciljeva te korporacijskih strategija. U radu je opisan strategijski menadžment kroz pristupe konkurentskoj prednosti, od procesa i važnosti strategijskog menadžmenta preko analize vanjske i unutarnje okoline do definiranja strateškog razvoja i strategijskog kontrolinga kao faktora poslovnog uspjeha. Menadžeri su bitan faktor na razvoj poduzeća jer oni odabiru strategiju i postavljaju planove koji kasnije donose pozitivne ili negativne posljedice za poduzeće. Kako bi se izbjegle negativne posljedice ili općenito kako bi poduzeće bilo uspješnije, menadžeri trebaju posjedovati potrebna znanja i vještine te pogodne karakteristike kao što su: snalažljivost, rad u grupi, fleksibilnost i druge karakteristike. Poduzeće Coca-Cola HBC Hrvatska posjeduje četiri temeljne odrednice koje poduzeću ujedno pomažu u ostvarenju ciljeva i dugoročnih strateških planova, a to su: povjerenje zajednice, važnost tržišne ponude, odgovor na potrebe kupaca i troškovno vodstvo. Vizija poduzeća je biti neosporivi predvodnik na svim tržištima na kojima posluje. U ostvarenju vizije i planova im uvelike pomažu njihove vrijednosti, a to su: izvornost, izvrsnost, učenje, briga za zaposlenike i jedinstvo u nastupu. Upravo kroz navedene vrijednosti i strateške planove, poduzeće postiže konkurentsku prednost i ostvaruje svoj poslovni uspjeh.