Cilj rada je dokazati važnost marketing miksa i pojasniti korake u korištenju istog na način da se locira svaki korak uporabe marketing miksa u pojedinoj fazi poduzeća u kombinaciji sa određenom fazom zrelosti proizvoda/usluge i poduzeća. Potrebno je u sve to kvalitetno usaditi P.D.C.A. krug (Plan, Do, Check, Act) kako bi se usvojila psihologija inovacija, dodatnog istraživanja tržišta, nadogradnje određenih segmenata poduzeća i sve to mora biti automatski radi izbjegavanja krize, pada vrijednosti poduzeća i konstantnog porasta profita pri prelasku u nova razdoblja, kada poduzeće jednom razvije taj automatizam, top management se može posvetiti daljnjoj ekspanziji veoma ofenzivnog tipa i doseći granice svojih mogućnosti i stvoriti izbor: “daljnjeg širenja tj. evolucije u veću vrstu poduzeća” ili pretvaranje u “kravu muzaru”. Teorijski gledano rad je usmjeren prevesti stručno mišljenje i iskustvo marketinških stručnjaka baziranih na Kotleru na jedan primitivni i svakodnevni skup koraka i objašnjenja koji mogu poslužiti kao mantra za podizanje mikro kompanija sa ekonomski nespecijaliziranim vodstvom tj. obiteljskih poduzeća, a sve to izbjegavajući Kotlera i pokušavajući koristiti informacije interpretirane od autora bližih južnoeuropskom i istočnoeuropskom tržištu iz razloga što je baza ionako Kotler i krajnje je vrijeme da se uoči doprinos i originalnost ostalih autora. Koristeći koncept “informacija-profit” uz pomoć korištenja i svakodnevnog definiranja tržišta i marketing miksa, tvrtka uzeta kao primjer iz prakse je u prvih godinu dana evoluirala je iz mikro razine na razinu malog poduzeća sa besprijekornim korištenjem outscourcinga na lokalnoj razini, a u idućoj godini je počela djelovati širom Zapadne Europe. Trenutno je u fazi širenja temeljnog kapitala i koristeći strana ulaganja a nedavno je ušla u Hrvatsku mrežu razvijanja konkurenata HAC-u koja će biti zaštićena mreža cirkulacije podataka između malih poduzeća u istom segmentu posla na području RH.