Cilj ovog diplomskog rada je upoznati se sa pojmom i važnošću strateškog menadžmenta i analize okoline kao i sa njihovim faktorima i aspektima koji na razne načine utječu na budućnost poduzeća. Svrha rada je detaljno razraditi i pojasniti pojam strateškog menadžmenta i procesa strateškog menadžmenta, opisati razine i dimenzije okoline poduzeća, kao i metode i tehnike analize okoline i povezivanje njenih segmenata SWOT analizom te potkrijepiti teoriju praktičnim primjerom. Strateški menadžment je kontinuirani proces koji neprestano traje u poduzeću bez obzira što neke njegove aktivnosti dolaze više, a neke manje do izražaja. Ono usmjerava poduzeće da gleda u budućnost, anticipira i uvodi promjene i proaktivno djeluje, što u suvremenim uvjetima poslovanja postaje ne samo pretpostavka razvoja, nego i uvjet samog opstanka poduzeća. Primjena strateškog menadžmenta ima brojne prednosti za menadžere i poduzeće u cjelini. Važnost i prednost strateškog menadžmenta se povećava, dok se njegova priroda mijenja zbog toga što se promjenila i okolina u kojoj ga suvremeni menadžeri primjenjuju. Strateški menadžment postaje sve kompleksniji i važniji – brzina i stopa promjena stalno se povećava, a prilike za kreiranje konkurentske prednosti umnožavaju, ali i brzo gube. Poduzeća se natječu i bore za opstanak i razvoj u globalnoj i turbulentnoj konkurentskoj okolini, a sve više se ističe činjenica da u takvoj okolini dijalog u kreiranju strategije i sam proces njezina formuliranja postaju važniji od konačne odluke ili dokumenta kojim rezultira. Izazovi za menadžere strateškog menadžmenta podrazumijevaju uključivanje novih perspektiva i stavova koji premošćuju organizacijske granice i potiču sintezu nekonvencionalnih opcija u korporacijsko poslovanje.