Ovim radom provedena je analiza okoline menadžmenta koja ima za cilj utvrditi utjecaje koji djeluju na poslovnu organizaciju menadžmenta. Analizom okoline spoznati su utjecaji izvan i unutar organizacije, koji utječu na uspješnost menadžmenta i same organizacije. Unutarnjim utjecajima smatrani su: misija, vizija i ciljevi, strategija, tehnologija, veličina organizacije, životni ciklus organizacije, ljudi i proizvodi organizacije te lokacija. Opća ili socijalna okolina i poslovna ili okolina zadatka istražene su analizom vanjske okoline menadžmenta. U općoj okolini političko - pravni, ekonomski, socijalni i tehnološki sustav moraju biti uvažavani od strane menadžmenta. U okolini zadatka pažnja menadžmenta mora biti obraćena na: kupce, konkurente, dobavljače te zaposlenike. Utjecaji unutar organizacije mogu biti mijenjani od strane menadžmenta, dok utjecaji izvan organizacije moraju biti uvažavani te zahtijevaju prilagoĎavanje menadžmenta. Utjecaji unutar i izvan organizacije su povezani. Oni djeluju istovremeno na organizaciju te utječu jedan na drugoga. Unutarnje snage i slabosti organizacije, kao i vanjske prilike i prijetnje organizaciji mogu biti istražene SWOT analizom. U radu je analizirana okolina poduzeća „Euroherc osiguranje“ d.d. Analizom su utvrĎene prednosti, slabosti, mogućnosti te prijetnje njegovom daljnjem razvoju. S obzirom da je okolina menadžmenta promjenjiva te utječe na poslovanje njegove organizacije, da bi poslovanje bilo uspješno, trebala bi biti dobro poznata menadžmentu.