Primarni zadatak završnog rada je definiranje pojma menadžmenta i strateškog menadžmenta. U završnom radu se obrađuje tema strategijske analize okoline. Cilj rada je proučiti metode i alate koji se koriste za analizu vanjskih faktora koji utječu na organizaciju. Menadžment obuhvaća planiranje, organiziranje, vođenje i kontrolu resursa i aktivnosti kako bi se postigli željeni rezultati. Dakle, cilj općeg menadžmenta je postizanje učinkovitog vođenja organizacije, a cilj strateškog menadžmenta je ostvarivanje dugoročnog uspjeha organizacije kroz formuliranje i provedbu strategija koje omogućavaju ostvarenje konkurentske prednosti i prilagodbu promjenjivom okruženju. U radu se opisuju različite tehnike analize okoline, odnosno interne i eksterne okoline poduzeća. Internom analizom organizacija stječe uvid u svoje unutarnje resurse, sposobnosti i slabosti, dok eksterna analiza pomaže u razumijevanju vanjskog okruženja, prilika i prijetnji. Oba oblika analize su ključni alati u strategijskom planiranju jer omogućuju organizaciji da identificira područja na kojima treba djelovati kako bi ostvarila konkurentske prednosti i prilagodila se vanjskim promjenama. Također, objašnjavaju se razne metode analize kao što su PEST analiza i SWOT analiza. Naglasak je stavljen na važnost strategijske analize okoline u procesu donošenja odluka u organizaciji. Prikazan je primjer organizacije koja je uspješno koristila analizu okoline kako bi identificirala prilike i prijetnje te prilagodila svoje strategije. Zaključak rada ističe važnost redovitog praćenja okoline i prilagođavanja strategija kako bi se organizacija uspješno nosila s promjenama i ostvarila konkurentske prednosti.