Paginacija
-
-
FISKALNA POLITIKA U REPUBLICI HRVATSKOJ
-
Laura Pokupić Fiskalna politika značajno utječe na gospodarstvo Hrvatske te se pomoću nje planiraju ostvariti makroekonomski ciljevi kao što su rast gospodarstva, odnosno povećanje stope BDP-a te puna zaposlenost. Ona se može definirati kao skup mjera kojima država upravlja novcem u državnoj blagajni odnosno njegovim prikupljanjem i trošenjem. Svaka država ima svoj fiskalni sustav kojim stanovnike opskrbljuje socijalnim, zdravstvenim i obrazovnim uslugama te unutarnjom i vanjskom sigurnošću....
-
-
FONDOVI RIZIČNOG KAPITALA
-
Ljiljana Krnjaić Rad se temelji na teorijskom prikazu važnosti fondova rizičnog kapitala za rast i razvoj poduzetništva te u konačnici gospodarski rast zemalja u kojima se fondovi rizičnog kapitala primjenjuju. Naglasak u radu je stavljen na fondove rizičnog kapitala, Venture capital (VC) i Private equity (PE) fondove kojima se financiraju brojna poduzeća koja imaju potencijal rasta kako u svijetu tako i u Republici Hrvatskoj. Opisana su ključna obilježja VC/PE fondova, odnosno koje prednosti i...
-
-
FORMULIRANJE STRATEGIJE NA KORPORACIJSKOJ RAZINI
-
Sanela Holubek Menadžment je sastavni dio svake suvremene organizacije. Ima tri osnovna zadatka: podizanje uspješnosti postojećeg biznisa, iznalaženje poslovnih potencijala, osiguravanje budućnosti biznisa. Konstantno prilagođavanje i priprema poduzeća na nastale i nastupajuće promjene, također predstavlja jedan od zadataka menadžera. Menadžer mora neprestano pratiti, analizirati i kontrolirati svoju promjenjivu okolinu. Stoga je važno da svaka organizacija posjeduje strategiju koja opisuje...
-
-
FORMULIRANJE STRATEGIJE U PROCESU STRATEŠKOG MENADŽMENTA
-
Kristina Baro Rad ukazuje na osnovne karakteristike menadžmenta i uloge strategije u procesu strateškog menadžmenta. Menadžment je proces pomoću kojeg se transformiraju inputi u outpute čemu prethodi planiranje koje omogućuje bolje usmjeravanje organizacije, veću fleksibilnost i bolju koordinaciju rada. Za svaku organizaciju dobro je da posjeduje strategiju. Strategijski menadžment stvara zajednički pogled koji usmjerava odluke, akcije i ljude u organizaciji. Etape procesa strateškog...
-
-
FORMULIRANJE STRATEGIJE U PROCESU STRATEŠKOG MENADŽMENTA
-
Nikolina Hajić Svrha ovoga rada je da se istraţi i definira pojam strateškog menadţmenta kao i proces strateškog menadţmenta koji se koristi u gotovo svakom poduzeću kako bi se lakše upravljalo njime i kako bi se postigla konkurentska prednost. Cilj je rada prikazati kako i koju vrstu strategije pojedina poduzeća koriste te da se na kraju sve poveţe primjerom iz prakse u uţem poslovnom okruţenju. U teorijskom dijelu rada obrađena je analiza između strategije i strateškog menadţmenta....
-
-
FORMULIRANJE TURISTIČKOG PROIZVODA: PRIMJER PODRUČJA SOPJE
-
Marko Baturina Ovaj rad se bavi problematikom formuliranja turističkog proizvoda kao dijela marketinškog miksa na primjeru područja Sopje. U okviru rada analizirana je turistička atrakcijska osnova kao temelj za budući razvoj turizma te su analizirane trenutne turističke performanse područja. Istraživanje je uključivalo provođenje intervjua sa relevantnim dionicima i nosiocima turističke ponude područja Sopje. Na temelju prikupljenih podataka iz provedenog istraživanja i obilježja resursne...
-
-
FOTOGRAFIJA KAO PROMOTIVNO SREDSTVO AGROTURIZMA
SLAVONIJE, BARANJE I SRIJEMA
-
Ivana Poljak Agroturizam kao podvrsta ruralnog i seoskog turizma, javlja se krajem 20. stoljeća i sve do danas intenzivnije se razvija u posljednjih nekoliko godina. Osim navedenog, agroturizma predstavlja razvoj poljoprivrednih gospodarstava i cjelokupnog ruralnog područja. U radu su dana teorijska polazišta koja tematski određuju pojam ruralni, zatim je navedena razdioba osnovnih terminoloških pojmova ruralnog turizma. Posebno su navedene razlike između ruralnog turizma, seoskog turizma i...
-
-
FRANŠIZA
-
Robert Posavec Rad se bavi naglašavanjem važnosti i razvoja franšiznog poslovanja u svijetu u zadnjih nekoliko godina. Franšiza, kao jedna od četiriju mogućnosti otvaranja poduzetničkog pothvata, smatra se najjednostavnijom i rizično najboljom jer stopa uspjeha poslovanja nakon nekoliko godina je višestruka. Franšiza kao poslovni model sve više napreduje te sve više zaposlenih se nalazi upravo u franšiznim poduzećima, naročito u razvijenim zemljama. Franšiza je najpopularnija među novim,...
-
-
FRANŠIZA KAO VERTIKALNI MARKETINŠKI SUSTAV
-
Matija Vogrinčić Cilj ovog rada je pružiti sve potrebne informacije o franšizi te utvrditi je li to interesantan oblik poslovanja za mlade ljude koji su spremni za bavljenje poduzetništvom. U teorijskom dijelu je definiran pojam franšize, navedene su vrste franšiza koje postoje te su pojašnjene uloge davatelja i primatelja franšize te njihov odnos. Također su navedene prednosti i nedostaci franšize te važnost ugovora o franšizi za definiranje svih elemenata u odnosu između franšizoprimca i...
-
-
FRANŠIZA KAO VERTIKALNI MARKETINŠKI SUSTAV
-
Matija Vogrinčić Cilj ovog rada je pružiti sve potrebne informacije o franšizi te utvrditi je li to interesantan oblik poslovanja za mlade ljude koji su spremni za bavljenje poduzetništvom. U teorijskom dijelu je definiran pojam franšize, navedene su vrste franšiza koje postoje te su pojašnjene uloge davatelja i primatelja franšize te njihov odnos. Također su navedene prednosti i nedostaci franšize te važnost ugovora o franšizi za definiranje svih elemenata u odnosu između franšizoprimca i...
-
-
FUNKCIJE I ZADACI MENADŽMENTA
-
Dario Duvnjak Cilj rada je bio proučiti funkcije i zadatke menadžmenta. Pet je funkcija menadžmenta koje menadžeri svakodnevno koriste. Funkcije su planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim resursima, vođenje i kontroliranje. Važno je da se svaka funkcija primjenjuje kako bi se proces menadžmenta odvijao što efikasnije te tako menadžer postigao što veću efikasnot u radu organizacije. Funkcije su primjenje u svim razinama menadžmenta.U radu su opisane funkcije na razini voditelja...
-
-
FUNKCIJE I ZADATCI MENADŽMENTA
-
Maja Antolić Cilj ovoga rada bio je dodatno proučiti i objasniti funkcije i zadatke menadžmenta. Na samom početku rada dodatno je objašnjen sam pojam menadžmenta kako bi lakše shvatili funkcije i zadatke koje on treba obavljati. U današnje vrijeme može se reći kako je menadžment postao sastavni dio života. Zadatak dobrog menadžmenta je da osposobi ljude za zajednički rad. Ukratko su navedene i dodatno pojašnjene razine menadžmenta odnosno vrhovni menadžment ili Top Management, srednji...
Paginacija
