Suvremeni način života zahtjeva mnoštvo različitih načina donošenja odluke. Ono kao takvo razlikuje se od menadžera do menadžera. Svatko ima svoj stil koji primjenjuje prilikom važnih poslovnih odluka. Sama svrha rada je prikazati kako i na koji način se poslovno odlučivanje može primijeniti u poslovnom svijetu. Razlikujemo nekoliko vrsta odnosno načina odlučivanja kojima bi se trebao voditi dobar voĎa, kao što su programirano i neprogramirano, pojedinačno i skupno te odlučivanje na temelju intuicije odnosno intuitivno odlučivanje. Donijeti odluku koja bi imala veliki značaj za čitavu organizaciju, nije nimalo lako donijeti. Upravo zato važno je primijeniti u svome poslovanju dobru komunikaciju koja bi bila dobar alat za suzbijanje nekih nepredvidivih dogaĎaja koje bi potencijalno mogle ugroziti poslovanje a samim time i ostvarivanje budućih ciljeva i strategija. Poslovna komunikacija je izrazito važna, posebice u trenucima kada poduzeće upadne u neku kriznu situaciju iz koje bi se trebalo izvući sa što manje posljedica. Da bi to bilo tako, važno je da se na vrijeme otkriju uzroci koji su utjecali ili koji bi potencijalno mogli utjecati na poslovanje. Kada govorimo o krizi koja nastupi u organizaciji, od iznimne je važnosti imati tim koji upravlja njome. Dakle, krizni menadžment u suvremenom načinu poslovanja itekako može doprinijeti organizaciji da se uspješno bori sa svakom nadolazećom akcijom. Dobar tim i dobra organizacijska kultura pokretač su cijele organizacije.