Cilj ovog rada prikazati je važnost analiziranja konkurencije te strategije kojima se može postići konkurentska prednost. Značaj konkurentske prednosti u današnjem je globaliziranom svijetu od velike važnosti jer konkurencija je sve brojnija. Ulaskom Republike Hrvatske u Europsku uniju otvorila su se vrata europskog tržišta, ali i europske te svjetske konkurencije. Poduzetništvo kao pokretač svakog gospodarstva važan je čimbenik ne samo ekonomskog rasta već i ekonomskog razvoja koji postiže opće blagostanje u zemlji. Osim povećanja broja zaposlenih raste i BDP koji osigurava spomenuti ekonomski razvoj. Prednosti poduzetništva su brojne, no za uspješno poduzetništvo važno je stvoriti prednost ispred konkurencije i privući kupce vlastitih usluga ili proizvoda. Za stvaranje prednosti prvenstveno je potrebno analizirati unutarnje i vanjske čimbenike poduzeća te smjestiti poduzeće unutar industrije. Nakon analize vlastitog poduzeća potrebno je analizirati konkurente te prepoznati priliku za stvaranje konkurentske prednosti. Budući da je svrha diplomskog rada pravilno analizirati konkurenciju kako bi se donijela idealna odluka za poslovanje poduzeća u primjeru iz prakse analizirano je poduzeće KRAMEL d.o.o. i konkurenti koje je vlasnik poduzeća, Petar Kramarić, naveo kao najsnažnije. Provedena analiza eventualno može služiti kao temelj za donošenje odluke o poslovanju koja zbog svojih strateških karakteristika pripada samom vrhu organizacije.