prikaz prve stranice dokumenta PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA
2015. urn:nbn:hr:165:976867
Panić, Goran
Veleučilište u Virovitici

Citirajte ovaj rad

Panić, G. (2015). PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA (Završni rad). Virovitica: Veleučilište u Virovitici. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867

Panić, Goran. "PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA." Završni rad, Veleučilište u Virovitici, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867

Panić, Goran. "PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA." Završni rad, Veleučilište u Virovitici, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867

Panić, G. (2015). 'PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA', Završni rad, Veleučilište u Virovitici, citirano: 24.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867

Panić G. PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA [Završni rad]. Virovitica: Veleučilište u Virovitici; 2015 [pristupljeno 24.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867

G. Panić, "PLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA", Završni rad, Veleučilište u Virovitici, Virovitica, 2015. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:165:976867
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPLANIRANJE U PROCESU MENADŽMENTA
Naslov (engleski)PLANNING IN PROCESSES OF MENAGEMENT
AutorGoran Panić
MentorNeven Garača (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište u Virovitici
Virovitica
Datum i država obrane2015-09-16, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Planiranje je prva i najvažnija funkcija u menadžmentu. Od planiranja počinje svaki posao. Važno je isplanirati što će organizacija raditi. Glavne zadatke definira vrhovni menadžment. On definira strategiju organizacije, misiju, viziju i ciljeve. Bez njih ni jedna organizacija ne može uspjeti ali ni postojati. Nakon toga menadžment srednje razine planira zadatke svake organizacijske funkcije. Operativni menadžment planira najniže svakodnevne zadatka. Proces planiranja se sastoji od analize okoline, definiranja vizije, misije, ciljeva, definiranja strategije i planova te implementacija planova. Metode u planiranju su klasične i suvremene. Suvremene metode planiranja su scenarijsko planiranje, kontigencijsko planiranje, projektni menadžment i krizni menadžment. Kao primjer iz prakse obrađen je Konzum d.d.
Sažetak (engleski)
Planning is the first and the most important function of management.Planning is the starting point of every business. It is very important to plan what the organization will do. Top level management defines the main tasks.It defines an organizations strategy, mission, vision, and goals.There is no organization that can succeed or exist without them. After that middle-level management plans tasks for every organizational function. Operative management plans every-day, lower-tier tasks. The process of planning consists of analyzing the surroundings, defining the vision, mission, goals, the strategy, and plans, and implementing plans, Planning methods can be classic and modern. Modern methods of planning are scenario planning, contingency planning, project management and crisis management. For a real-life example, I chose Konzum d.d.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:165:976867
Studijski programNaziv: Menadžment; smjerovi: Informatički menadžment, Menadžment ruralnog turizma
Smjer: Informatički menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/ prvostupnica (baccalaureus/ baccalaurea) ekonomije (bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeNaknadno digitalizirana
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-02-05 09:38:40