Pages

PLANIRANJE – POČETAK PROCESA MENADŽMENTA
PLANIRANJE – POČETAK PROCESA MENADŽMENTA
Karolina Tunić
Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okoline u kojoj pojedinci, radeći zajedno u skupinama, efikasno ostvaruju ciljeve organizacije. Menadžer je osoba zadužena za usmjeravanje i motiviranje drugih ljudi kako bi se ostvarili prethodno isplanirani ciljevi organizacije. Postoje tri razine menadžmenta, kao što su menadžment najviše razine, menadžment srednje razine i menadžment prve razine. Menadžment kao proces dijeli se na pet funkcija, a to su planiranje,...
PLANIRANJE – POČETNA FUNKCIJA PROCESA MENADŽMENTA
PLANIRANJE – POČETNA FUNKCIJA PROCESA MENADŽMENTA
Ivana Šmit
Menadžment se danas smatra jednom od najvažnijih ljudskih aktivnosti te je sastavni dio suvremene poslovne organizacije. Uloga menadžmenta je potaknuti pojedinačne aktivnosti koje će dovesti do postizanja organizacijskih ciljeva. Menadžment se bavi aktivnostima zvanima funkcije menadžmenta, a to su: planiranje, organiziranje, menadžment ljudskih resursa, vođenje i kontrola. Planiranje se uvijek nalazi na početku procesa menadžmenta stoga je prva i najvažnija funkcija menadžmenta...
PLANIRANJE, MENADŽERSKA FUNKCIJA I ZADATAK
PLANIRANJE, MENADŽERSKA FUNKCIJA I ZADATAK
Ivana Grgić
Menadžment se danas smatra jednom od najvažnijih ljudskih aktivnosti te je sastavni dio suvremene poslovne organizacije. Uloga menadžmenta je potaknuti pojedinačne aktivnosti koje će dovesti do postizanja organizacijskih ciljeva. Menadžment se bavi aktivnostima zvanima funkcije menadžmenta. To su: planiranje, organiziranje, menadžment ljudskih resursa, vođenje i kontrola. Tri su osnovne razine menadžmenta: menadžment najviše razine, menadžment srednje razine, prva razina...
PLANIRANJE- POČETAK PROCESA MENADŽMENTA
PLANIRANJE- POČETAK PROCESA MENADŽMENTA
Nikolina Vida
PLANNING - THE BEGINNING OF THE MANAGEMENT PROCESS
PLC sustav u sklopu upravljačkog ormara crpne stanice
PLC sustav u sklopu upravljačkog ormara crpne stanice
Gabrijel Terzić
U ovom završnom radu se prikazuje i objašnjava rad PLC sustava u sklopu upravljačkog ormara crpne stanice na primjeru Crpne Stanice Nurkovac. Rad prati nastanak i razvoj programibilnih logičkih kontrolera (PLC) kroz povijest i njihovu upotrebu u industriji općenito, sustavima odvodnje otpadnih voda i vodoopskrbnim sustavima. Pojašnjen je proces izgradnje, nastanka i važnosti crpnih stanica, njihova uloga i važnost u dopremanju vode ljudima čija se domaćinstva nalaze na...
PODUZETNIK KAO TEMELJ USPJEŠNOG PODUZETNIČKOG POTHVATA
PODUZETNIK KAO TEMELJ USPJEŠNOG PODUZETNIČKOG POTHVATA
Matea Barnaki
Suvremeno gospodarsko okruženje predstavlja razdoblje rasta broja poduzetničkih pothvata gdje pojedinci svoje ideje pretvaraju u posao. Razlog za taj korak ovisi o svakome od njih te se postavlja pitanje: Predstavlja li poduzetnik temelj uspješnom poduzetničkom pothvatu? On kao osoba koja osmišlja poduzetničku ideju, planira strategije za ostvarivanje ideja i postavlja ciljeve za ostvarenje istih i na posljetku ih realizira. Pri tome u posao ulažući znanje, rad i zalaganje gdje do...
PODUZETNIK KAO VOĐA
PODUZETNIK KAO VOĐA
Irena Đurđević
Poduzetništvo i poduzetnik nisu pojmovi novijeg doba. Poduzetništvo uključuje sve djelatnosti koje su usmjerene na ulaganja i kombiniranje potrebnih resursa, širenje na nova tržišta te stvaranje novih proizvoda. Poduzetnik se definira kao osoba nadarena rukovodnim sposobnostima i poslovnim duhom te osoba bogata znanjem o poslovima i ljudima koja je spremna preuzeti rizik upravljanja poduzećem. Postoje razni tipovi poduzetnika koji se dijele prema različitim kriterijima te se ističu...
PODUZETNIĈKE ALTERNATIVE
PODUZETNIĈKE ALTERNATIVE
Karlo Demšić
Cilj i svrha ovog završnog rada je pobliže opisati poduzetničke alternative ili načine koje poduzetnici mogu primijeniti prilikom bavljenje poduzetništvom. Ovisno o situaciji i okolini, odnosima s obitelji i rodbinom, osobinama, namjerama, sposobnostima i znanju osobe se odlučuju na neku od četiri osnovne poduzetničke alternative među kojima su utemeljenje ili osnivanje novog poduzeća, kupnja postojećeg poduzeća, franšizing te nasljeđivanje poduzeća. Svaka od alternativa ima...
PODUZETNIŠTVO MLADIH
PODUZETNIŠTVO MLADIH
Nikolina Medvedović
Cilj i svrha ovog završnog rada je pobliže opisati značaj uključivanja mladih u poduzetništvo, odrediti temeljne teorijske pojmove koji su neizostavni u proučavanju ove teme, a to je definiranje poduzetništva, poduzetnika, usporedba glavnih prednosti i nedostataka poduzetništva, određivanje mladog poduzetnika te glavnih prepreka s kojima se suočavaju mladi poduzetnici. Isto tako dan je poseban osvrt na ulogu obrazovanja za razvoj poduzetništva kod mladih ljudi kao i koje su to...
PODUZETNIŠTVO U VANJSKOJ TRGOVINI
PODUZETNIŠTVO U VANJSKOJ TRGOVINI
Josip Ivačić
U današnjem vremenu globalizacije gdje je velika dostupnost informacija, znanja, roba i usluga, ali i gdje je izuzetno velika konkurencija, svaki poduzetnik, kako bi uspio na zahtjevnom tržištu, trebao bi posvetiti pažnju vanjskoj trgovini. Vanjska trgovina pruža mogućnosti uvoza potrebnih resursa koji mu nisu dostupni ili su skuplji na domaćem tržištu, te plasiranje roba i usluga na inozemno tržište gdje može postići bolje cijene i gdje je veća potražnja. Također, uz...
POLITIKA PLANIRANJA TURISTIČKOG RAZVOJA
 NA PRIMJERU EDEN TURISTIČKE DESTINACIJE GRADA ĐURĐEVCA
POLITIKA PLANIRANJA TURISTIČKOG RAZVOJA NA PRIMJERU EDEN TURISTIČKE DESTINACIJE GRADA ĐURĐEVCA
Mateja Berta
Turizam je globalni proces koji se brzo razvija. Turizam predstavlja putovanja ljudi koji žele upoznati nove destinacije, kulture, način života i baviti se raznim aktivnostima tijekom tog putovanja. Zbog razvoja došlo je do velike konkurencije na tržištu, a da bi turizam bio konkurentan i održiv nužno ga je planirati. Planiranje zahtjeva određivanje glavnih ciljeva koji se žele ostvariti u budućnosti, definiranje strategije, praćenje trendova i slično. Samo destinacije koje mogu...
POLOŽAJ I ULOGA ŽENA U MENADŽMENTU
POLOŽAJ I ULOGA ŽENA U MENADŽMENTU
Ana Tutić
Žene u poslovnom svijetu danas još uvijek nisu u ravnopravnom položaju sa svojim muškim kolegama, jer se od njih tradicionalno očekuje više nego od muškaraca. Naime, one imaju dvostruku ulogu u društvu – s jedne strane je uvriježeno mišljenje da se one moraju brinuti o obitelji i domaćinstvu, a s druge strane one žele ostvariti i napredovati u karijeri. Međutim, unatoč preprekama s kojima se suvremene žene susreću u poslovanju, one se ipak uspijevaju probiti u...

Pages