Paginacija
-
-
ANALIZA KONKURENCIJE KAO ELEMENT ZA DONOŠENJE ODLUKE
-
Mirna Lovreković Cilj ovog rada prikazati je važnost analiziranja konkurencije te strategije kojima se može postići konkurentska prednost. Značaj konkurentske prednosti u današnjem je globaliziranom svijetu od velike važnosti jer konkurencija je sve brojnija. Ulaskom Republike Hrvatske u Europsku uniju otvorila su se vrata europskog tržišta, ali i europske te svjetske konkurencije. Poduzetništvo kao pokretač svakog gospodarstva važan je čimbenik ne samo ekonomskog rasta već i ekonomskog razvoja...
-
-
ANALIZA KORPORATIVNE STRATEGIJE PODUZEĆA KANAAN D.O.O.
-
Matea Bartolović Ključ uspješnog poduzeća je dobro razrađena i postavljena vizija. Poduzetnik na temelju ideje razvija proizvod/uslugu koji nudi tržištu. Ukoliko poduzetnik razvija novi proizvod, potrebno je prethodno izraditi situacijsku analizu, razmotriti okruženje (unutarnje i vanjsko) te kroz analiziranje cjelokupne situacije
donijeti odluku da li će ideja biti ostvariva ili ne. Ukoliko poduzetnik ima već uhodani posao, potrebno je razmisliti o isplativosti proširenja asortimana,...
-
-
ANALIZA KRIZNOG KOMUNICIRANJA ODABRANIH HRVATSKIH PODUZEĆA U KRIZNIM SITUACIJAMA
-
Ivana Blažević Rad se temelji na analiziranju kriznog komuniciranja odabranih hrvatskih poduzeća u kriznim situacijama. Kriza je veliki događaj s potencijalno negativnim ishodom koji djeluje na organizaciju, tvrtku, industriju kao i na njezine javnosti, proizvode, usluge i reputaciju. Sva poduzeća nastoje pronaći najbolji način poslovanja kako bi postigla što veću dobit te opće zadovoljstvo svih svojih zaposlenika. Činjenica je kako svako poduzeće, bez obzira na dobro poslovanje na duži period,...
-
-
ANALIZA OKOLINE KAO FAZA PROCESA STRATEŠKOG MENADŽMENTA
-
Nikolina Hajić Svrha ovoga diplomskog rada je definirati pojam i proces strateškog menadžmenta. Strateški menadžment je proces kojim poduzeće analizira okolinu, postavlja organizacijsko usmjerenje, formulira i implementira strategije te ih kontrolira i evaluira. Poduzeća danas posluju u promjenjivoj okolini. Okolina poduzeća dijeli se na internu i eksternu okolinu. Cilj rada je prikazati analizu unutarnje i vanjske okoline kao i metode i tehnike koje poduzeća koriste. Analiza eksterne okoline...
-
-
ANALIZA OKOLINE MENADŽMENTA
-
Kornelija Magdić Ovim radom provedena je analiza okoline menadžmenta koja ima za cilj utvrditi utjecaje koji djeluju na poslovnu organizaciju menadžmenta. Analizom okoline spoznati su utjecaji izvan i unutar organizacije, koji utječu na uspješnost menadžmenta i same organizacije. Unutarnjim utjecajima smatrani su: misija, vizija i ciljevi, strategija, tehnologija, veličina organizacije, životni ciklus organizacije, ljudi i proizvodi organizacije te lokacija. Opća ili socijalna okolina i poslovna ili...
-
-
ANALIZA OKOLINE MENADŽMENTA
-
Ivan Jakupec Menadžment je timski rad ljudi, rad s drugima i pomoću drugih, kako bi se ostvarili ciljevi organizacije u promjenjivoj okolini. Okolina predstavlja vanjski svijet s kojim menadžment dolazi u kontakt, a menadžmentu donosi činitelje kojima se mora prilagoditi u svrhu opstanka i uspješnosti organizacije. Okolina organizaciji donosi nesigurnost, a zadatak organizacija je da dobro analiziraju i spoznaju svoju okolinu te da prikladno odgovore na izazove koje im okolina donosi. Analizom...
-
-
ANALIZA OKOLINE TURISTIČKE DESTINACIJE DARUVARSKIH TOPLICA
-
Ivana Grgić Da bi se shvatilo značenje strateškoga menadžmenta potrebno je znati na što se odnose ključne riječi, a to su – strategija i menadžment. U ovom slučaju strategija se može definirati kao način djelovanja organizacije, dok se menadžment može definirati kao proces transformacije inputa u outpute. Strateški menadžment može se shvaćati kao proces odluka i aktivnosti, način vođenja organizacije te usklađivanje prilika i sposobnosti organizacije koja ima za cilj ostvariti...
-
-
ANALIZA OKOLINE U PROCESU STRATEŠKOG MENADŽMENTA
-
Loida Šerfezi Cilj ovog diplomskog rada je upoznati se sa pojmom i važnošću strateškog
menadžmenta i analize okoline kao i sa njihovim faktorima i aspektima koji na razne načine
utječu na budućnost poduzeća. Svrha rada je detaljno razraditi i pojasniti pojam strateškog
menadžmenta i procesa strateškog menadžmenta, opisati razine i dimenzije okoline poduzeća,
kao i metode i tehnike analize okoline i povezivanje njenih segmenata SWOT analizom te
potkrijepiti teoriju praktičnim primjerom....
-
-
ANALIZA OKOLINE U PROCESU STRATEŠKOG MENADŽMENTA
-
Gabriela Kralj Bartovčak Menadžment prije svega označava proces kojeg menadžeri slijede da bi postigli zadane ciljeve organizacije, dok strateški menadžment označava proces analize okoline, utvrđivanja organizacijskog usmjerenja, formuliranja strategije, provedbu strategije i strateške kontrole. Okolina ima veliki utjecaj na organizaciju kao i organizacija na okolinu i zato je njihov odnos dvosmjeran. S obzirom na njezinu promjenjivost, potreban je konstantni nadzor okoline, odnosno njezina analiza. Analiza...
-
-
ANALIZA POSLOVNOG OKRUŢENJA
-
Robert Kopričanec U ovom radu napravljen je pregled poslovnog okruženja poduzeća čija analiza ima za cilj utvrditi kako pojedina okolina utječe na samo poslovanje poduzeća. Okolina predstavlja unutarnje i vanjske faktore sa kojima poduzeće svakodnevno dolazi u kontakt. Uspješnost poslovanja ovisi o tomu da li će poduzeće pravovremeno prepoznati te reagirati na potencijalne prilike na tržištu odnosno prikladno odgovoriti na izazove koje im okolina donosi te sa time ostvariti konkurentsku prednost na...
-
-
ANALIZA POTROŠAČA KAO DIO STRATEGIJSKE ANALIZE VANJSKE OKOLINE
-
Matija Gašparov Zadatak menadžmenta je prepoznati i prilagoditi se čimbenicima okoline menadžmenta, što konkretnije znači da organizacija svoj način i stil vođenja mora prilagoditi tim čimbenicima kako bi opstala na tržištu. Postoje vanjski i unutarnji čimbenici koji djeluju na organizaciju. Vanjska okolina se dijeli na izravne i neizravne snage okoline. Izravne snage okoline su: socio-kulturne, pravno-političke, ekonomske, tehnološke i međunarodne okoline.Neizravne snage okoline su: kupci,...
-
-
ANALIZA PRIMJENE DRUŠTVENIH MREŽA
U MARKETINGU KULTURNIH USTANOVA
-
Adriana Mesarov Kulturne ustanove dugo su zanemarivale marketing u svom poslovanju jer se
smatralo da njihova osnovna svrha nije ostvarivanje profita već javni interes. Uloga
marketing koncepcije je stvoriti ponudu (proizvod) koja će zainteresirati ciljane grupe
posjetitelja. Konkurencija, tehnologija, promjenjivo okruženje su nametnuli kulturnim
ustanovama da primjenjuju marketing. Ustanove koje nisu spremne na prilagođavanje i
primjenjivanje marketinga gubu svoju publiku te njihovi kulturni...
Paginacija
